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初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)公司架構(gòu)及融資方案設(shè)計
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近年來,隨著香港聯(lián)交所及科創(chuàng)板先后允許未有收益或盈利的生物醫(yī)藥企業(yè)上市,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)的設(shè)立、融資、產(chǎn)品交易、產(chǎn)品上市、公司上市等活動日益活躍,即便在2020年疫情的背景下,生物醫(yī)藥行業(yè)的熱度也未消減。根據(jù)公開資料顯示,截止2021年4月,共有7家適用科創(chuàng)板第五套標(biāo)準(zhǔn)的生物醫(yī)藥企業(yè)在科創(chuàng)板上市,共有31家18A生物醫(yī)藥企業(yè)在港交所主板上市,僅2021年第一季度就有41家生物醫(yī)藥企業(yè)在納斯達(dá)克交易所上市。如何設(shè)計完美的公司架構(gòu)以便于公司順利實現(xiàn)境內(nèi)外融資和上市,如何制定合適的員工激勵計劃以便公司留存優(yōu)秀人才等這些問題對于初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)而言十分重要,筆者建議生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)始人盡快重視這些問題,以專業(yè)方式加以應(yīng)對,為創(chuàng)業(yè)成功助力。
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本文將結(jié)合筆者的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,討論如何根據(jù)公司創(chuàng)始人身份、融資資金來源和目標(biāo)資本市場設(shè)計合適的公司架構(gòu),如何在融資交易文件談判時平衡創(chuàng)始人和投資方利益,以及如何設(shè)計股權(quán)激勵方案等重點(diǎn)問題,以期為生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)始人提供解決這些問題的思路和借鑒。
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公司架構(gòu)
公司架構(gòu)是初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)首先需要關(guān)注并解決的問題。目前生物醫(yī)藥企業(yè)常見的境內(nèi)外上市架構(gòu)有四種,本節(jié)將介紹其結(jié)構(gòu)及存在的法律問題,并總結(jié)在架構(gòu)設(shè)計時需要考量的主要因素。
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1. 離岸紅籌架構(gòu)
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離岸紅籌架構(gòu)以香港和美國的資本市場為主要上市目的地。該架構(gòu)優(yōu)勢包括:
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(1) 直接由離岸的開曼公司作為融資和上市主體,外籍創(chuàng)始人和境外投資人投資和退出不受外匯管制政策影響,對于美元投資人吸引力較大;
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(2) 對于中國大陸以外經(jīng)營較多的企業(yè)而言(如美國子公司、歐洲子公司等),開曼公司完成融資后,便于將資金提供給境外子公司使用,且便于在境外進(jìn)行支付結(jié)算。
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離岸紅籌架構(gòu)涉及的主要法律問題包括:
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(1) 就中國籍創(chuàng)始人而言,涉及中國境內(nèi)居民境外融資返程投資的外匯登記("37號文登記")手續(xù)的辦理;
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(2) 就中國境內(nèi)人民幣投資機(jī)構(gòu)而言,涉及發(fā)改委和商委相關(guān)對外投資備案手續(xù)(Outbound Direct Investment ,"ODI")的辦理;
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(3) 就中國籍員工參與激勵計劃而言,涉及《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過特殊目的公司境外投融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》(匯發(fā)[2014]37號)("37號文")及《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)個人參與境外上市公司股權(quán)激勵計劃外匯管理有關(guān)問題的通知》(匯發(fā)[2012]7號)("7號公告")項下的備案登記手續(xù)辦理;
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(4) 該架構(gòu)中,如果企業(yè)后續(xù)有在中國境內(nèi)上市(如科創(chuàng)板)的安排,那么相對而言,開曼公司的上市門檻可能較高[1],目前成功上市案例有格科微、九號智能和華潤微電子。
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2. 境內(nèi)架構(gòu)
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境內(nèi)架構(gòu)以中國境內(nèi)資本市場或香港H股為主要上市目的地。該架構(gòu)優(yōu)勢包括:
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(1) 有利于引入境內(nèi)人民幣機(jī)構(gòu)投資人的資金,不涉及跨境投資等手續(xù)辦理;
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(2) 由于母公司設(shè)立在中國境內(nèi),在部分地區(qū)有利于申請當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策和補(bǔ)貼;
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(3) 鑒于中國境內(nèi)資本市場為主要上市目的地,相較于香港和美國市場,在部分細(xì)分行業(yè),投資人可以享受相對較高的估值;
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(4) 雖然境外投資人投資和退出受外匯管制影響,但外商直接投資(Foreign Direct Investment ,"FDI")相較于對外投資(ODI)在外匯管制方面更為寬松,因此公司可以較方便的引入境外投資機(jī)構(gòu)的資金,融資渠道更多元化。
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境內(nèi)架構(gòu)涉及的主要法律問題包括:
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(1) 公司在上市前需進(jìn)行變更登記為股份有限公司,通常方式是凈資產(chǎn)折股,自然人股東需要繳納所得稅或申請緩繳,較境外架構(gòu)公司相對繁瑣;
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(2) 境外員工參加激勵計劃的持股平臺為有限合伙企業(yè)時,可能存在中外合資有限合伙企業(yè)登記手續(xù)較為復(fù)雜的問題;
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(3) 境內(nèi)或H股上市涉及股東穿透核查,H股上市涉及在證監(jiān)會國際部申請"路條"[2],相較于紅籌架構(gòu)公司上市受到的監(jiān)管較多。
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3.?雙層架構(gòu)("騎墻架構(gòu)")
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雙層架構(gòu)暫時保留境外和中國境內(nèi)兩個融資平臺,主要適用于尚未確定上市目的地的企業(yè)。該架構(gòu)優(yōu)勢包括:
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(1) 融資渠道多元化,境內(nèi)人民幣投資人可以投資于境內(nèi)融資平臺,境外投資人可以投資于境外融資平臺,境外投資人資金進(jìn)出公司不受外匯管制政策的影響;
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(2) 境內(nèi)人民幣投資人無須以完成對外投資(ODI)備案作為投資的交割條件,提高融資交易的確定性;
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(3) 在員工激勵方面,境內(nèi)外融資平臺上可分別設(shè)立激勵計劃平臺,實現(xiàn)被激勵對象實際持有公司權(quán)益份額,增強(qiáng)激勵效果。
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雙層架構(gòu)可能涉及以下法律問題:
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(1) 就中國籍創(chuàng)始人而言,涉及37號文登記手續(xù)的辦理;
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(2) 在交易結(jié)構(gòu)方面,相較于純粹的紅籌架構(gòu)和境內(nèi)架構(gòu)更為復(fù)雜,由于公司尚未確定最終以境外融資平臺還是以境內(nèi)融資平臺作為擬上市主體,因此境內(nèi)外投資人通常都會要求享有將來在境外或境內(nèi)融資平臺持股的選擇權(quán),公司需為投資人準(zhǔn)備一份認(rèn)股權(quán)證(Warrant)[3];
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(3) 在投資人權(quán)利和公司治理方面,由于投資人分別在境內(nèi)外融資平臺持股,若投資人權(quán)利的行使及公司股東會和董事會的表決分別在境內(nèi)外融資平臺實施,則相關(guān)程序和效率會大打折扣。因此,雙層架構(gòu)中,通常會選擇在適用普通法法域的境外融資平臺層面安排投資人權(quán)利和相關(guān)表決權(quán);
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(4) 在確定擬上市主體后,雙層架構(gòu)涉及一系列重組,其中涉及重組資金來源及稅務(wù)成本等問題。
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4.?VIE架構(gòu)
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VIE架構(gòu)通常適用于特定限制或禁止外商投資的領(lǐng)域,在生物醫(yī)藥領(lǐng)域常見于涉及ICP許可證的在線醫(yī)療領(lǐng)域和涉及人體干細(xì)胞、基因診斷與治療技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域,該架構(gòu)優(yōu)勢包括:
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(1) 自某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)美國上市項目開始,除網(wǎng)絡(luò)游戲和金融領(lǐng)域存在VIE控制權(quán)協(xié)議被法院認(rèn)定為"以合法手段掩蓋非法目的"的司法判例外,中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)并未明確認(rèn)定VIE架構(gòu)違反法律規(guī)定,VIE架構(gòu)為部分限制和禁止外商投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)境外上市提供了解決方案;
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(2) VIE架構(gòu)的其他優(yōu)勢與離岸紅籌架構(gòu)類似。
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VIE架構(gòu)可能涉及以下法律問題:
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(1) VIE架構(gòu)項下,境外融資平臺的境外投資人無法在境內(nèi)運(yùn)營實體直接持股,而是通過一系列控制權(quán)協(xié)議間接享有境內(nèi)運(yùn)營實體的權(quán)益和收益。若境內(nèi)運(yùn)營實體及其名義股東違反控制權(quán)協(xié)議,如名義股東不服從公司決策、擅自處置境內(nèi)運(yùn)營實體資產(chǎn)、爭奪境內(nèi)運(yùn)營實體控制權(quán)等,則境外融資平臺的投資人的權(quán)益可能受到不利影響;
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(2) VIE架構(gòu)使得限制和禁止外商投資的行業(yè)可由外資間接參與,VIE架構(gòu)的合法性未被法律明確認(rèn)可。VIE控制權(quán)協(xié)議的效力可能受到個案司法判決的影響;在一些香港上市案例中,VIE架構(gòu)也可能因部分地區(qū)的主管政府部門無法出具合規(guī)證明而受到挑戰(zhàn);
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(3) 就中國境內(nèi)人民幣投資機(jī)構(gòu)而言,涉及發(fā)改委和商委相關(guān)對外投資備案手續(xù)(ODI)的辦理;
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(4) 根據(jù)香港聯(lián)交所上市決策 HKEx-LD43-3(2018年4月更新),香港聯(lián)交所要求VIE控制權(quán)協(xié)議的采用只限于解決外資擁有權(quán)規(guī)限,即外資鼓勵類和允許類業(yè)務(wù)須從境內(nèi)運(yùn)營實體剝離(Narrowly-tailored原則)。
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5.?小結(jié)
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公司架構(gòu)設(shè)計的主要考量因素包括創(chuàng)始人身份、預(yù)期上市目的地、融資渠道、運(yùn)營所在地、員工激勵、行業(yè)準(zhǔn)入等。實踐中,公司架構(gòu)的設(shè)計需要在前期調(diào)研工作基礎(chǔ)上,權(quán)衡創(chuàng)始人、投資人、公司運(yùn)營、所在行業(yè)、相關(guān)政府部門備案審批程序等多方訴求,并綜合考慮運(yùn)營成本、稅務(wù)、時間等因素。沒有最完美的公司架構(gòu)設(shè)計,只有最適合公司發(fā)展的架構(gòu)設(shè)計。
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融資交易文件中的利益平衡
初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)最常見的融資方式是從私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)(PE/VC)取得融資,這意味著生物醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)始人需要以稀釋股權(quán)和讓渡公司部分表決權(quán)作為代價來換取投資人的資金以維持公司的運(yùn)營。融資方案的設(shè)計,如何既能保護(hù)創(chuàng)始人利益又能兼顧投資人訴求是創(chuàng)始人必須重視的問題。本節(jié)節(jié)選融資交易文件中常見的"對賭條款"、"領(lǐng)售權(quán)條款"、"董事席位與否決權(quán)條款"舉例說明融資交易文件中創(chuàng)始人和投資人的利益平衡問題。
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1.?對賭協(xié)議
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對賭協(xié)議是指融資過程中,投資人與目標(biāo)公司、目標(biāo)公司股東或?qū)嶋H控制人等就目標(biāo)公司的估值及其調(diào)整機(jī)制、公司未來若干年內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)的合意約定。實踐中,對賭協(xié)議的觸發(fā)條款一般涉及公司未來若干年的業(yè)績目標(biāo)、能否在規(guī)定時間內(nèi)上市等。對賭方式一般包括現(xiàn)金補(bǔ)償、股權(quán)回購等。如何合理約定對賭條款,平衡投資人和創(chuàng)始人的權(quán)益,需要超高談判技巧及法律實操經(jīng)驗。
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舉例對賭條款如下:如果公司不能在2025年1月1日前實現(xiàn)合格IPO或者未能在2024年9月30日前完成IPO申報,本輪投資人有權(quán)要求公司或者創(chuàng)始人以【某價格】回購本輪投資人所持有的全部或部分股權(quán)。
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在對賭條款中分別更有利于維護(hù)投資人和創(chuàng)始人利益的要點(diǎn)如下圖表所示:
投資人 |
創(chuàng)始人 |
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業(yè)績對賭 例如:要求在投資后一段時期內(nèi)標(biāo)的公司需實現(xiàn)的業(yè)績指標(biāo)[x],若未能實現(xiàn)該等指標(biāo),創(chuàng)始人團(tuán)隊有義務(wù)以股權(quán)或以現(xiàn)金向投資人進(jìn)行補(bǔ)償。 |
股權(quán)激勵 例如:要求增加對公司經(jīng)營者或?qū)嶋H控制人的獎勵性條款,約定經(jīng)營業(yè)績超過[x]水平時,以超過部分[x]%對經(jīng)營者或?qū)嵖厝霜剟罟煞荨?/p> |
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上市對賭 例如:如果公司未能在[x]年[x]月[x]日實現(xiàn)合格IPO,投資人有權(quán)要求公司或創(chuàng)始人回購?fù)顿Y人所持有的全部或部分股權(quán)。 |
設(shè)置補(bǔ)償上限 例如:對現(xiàn)金補(bǔ)償提出限額,要求以投資人的投資額或創(chuàng)始人僅以其屆時持有的公司股權(quán)變現(xiàn)所得為限承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。 |
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2.?領(lǐng)售權(quán)(Drag-along Right)
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領(lǐng)售權(quán)亦稱拖售權(quán)或強(qiáng)制出售權(quán),是指領(lǐng)售權(quán)人向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,有權(quán)按照與其他股東(即"受領(lǐng)人",包括創(chuàng)始人團(tuán)隊)之間的事先約定,強(qiáng)制其他股東以相同交易條件在同一時間將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方的權(quán)利。
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舉例領(lǐng)售權(quán)條款如下:本輪投資完成后,如公司未能實現(xiàn)在2024年12月31日前完成合格IPO,并且如果本輪投資人未能依據(jù)本協(xié)議第X條約定的股權(quán)回購實現(xiàn)完全退出,且自本輪投資人未能依據(jù)本協(xié)議第X條實現(xiàn)完全退出之日起四個月內(nèi),未有除公司和創(chuàng)始人之外的其他方按照本協(xié)議第X條規(guī)定的價格和條件購買本輪投資人屆時所持有公司的全部股權(quán),則持有本輪超過51%投票權(quán)的本輪投資人("領(lǐng)售發(fā)起人")有權(quán)提出領(lǐng)售方案,通過一項交易或者一系列相關(guān)交易以合并、重組、股權(quán)出售、資產(chǎn)出售或任何其他形式將公司全部或?qū)嵸|(zhì)全部出售給第三方(以上行為簡稱為"整體出售")。
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在領(lǐng)售權(quán)條款中分別更有利于維護(hù)投資人和創(chuàng)始人利益的要點(diǎn)如下圖表所示:
投資人 |
創(chuàng)始人 |
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優(yōu)先股股東有權(quán)領(lǐng)售 例如:持股比例超過10%的投資人即可發(fā)起領(lǐng)售,持股比例超過2/3投資人同意,即可實施領(lǐng)售。 |
時間標(biāo)準(zhǔn) 例如:約定領(lǐng)售權(quán)僅在自本輪融資交割起[x]年后方可行使。 |
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估值標(biāo)準(zhǔn) 例如:1. 設(shè)定出售價格不得低于最低公司整體估值的金額; 2. 出售的價格須超過本輪投資后估值的[x]倍。 |
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限定轉(zhuǎn)讓對象 例如:限定未來出售事件中的買方不得是投資人的關(guān)聯(lián)方。 |
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3.?董事席位與否決權(quán)
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為了獲得對公司重要事項的話語權(quán),通常投資人會要求委派一名董事,要求對特定重大事項的決策擁有一票否決權(quán)。如果是同一輪融資中有多名投資人,一般會將董事席位給予領(lǐng)投方,跟投方就不再享有委派董事的權(quán)利。
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舉例董事席位條款如下:各方同意,本輪投資方有權(quán)提名一名董事,就以下約定的目標(biāo)公司重大事項,需經(jīng)本輪投資方提名的董事同意。"重大事項"包括:(1) 制定、修改目標(biāo)公司章程的議案;(2) 目標(biāo)公司增加或減少注冊資本;(3) 任何目標(biāo)公司與股東、子公司、董事、高級管理人員及其他關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)聯(lián)交易;(4) 目標(biāo)公司通過單個交易或一系列交易進(jìn)行單筆或累積金額超過人民幣X萬元的重大資產(chǎn)處置及簽署相應(yīng)的資產(chǎn)處置協(xié)議,或在該等資產(chǎn)上設(shè)置抵押或其他第三方權(quán)利等等。
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在董事席位條款中分別更有利于維護(hù)投資人和創(chuàng)始人利益的要點(diǎn)如下圖表所示:
投資人 |
創(chuàng)始人 |
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董事會席位 為了獲得對公司重要事項的話語權(quán),通常一個投資人要求委派一名董事。 |
觀察員席位 對于股權(quán)占比較小的投資人,只允許委派一名無投票權(quán)的觀察員列席董事會。 |
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單方否決權(quán) 投資人對公司董事會特定重大事項的決策擁有一票否決權(quán)。 |
共同否決權(quán)或有條件的單方否決權(quán) 例如:1. 特定重大事項的決策需要[x]分之[x]的投資人董事(而非每一位投資人董事)的批準(zhǔn); 2. 投資人持股比例低于[x]%則喪失否決權(quán)。 |
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擴(kuò)大否決權(quán)事項的外延 例如:針對"修改章程"這一事項可包括增加或減少注冊資本、變更經(jīng)營范圍、變更股東會或董事會結(jié)構(gòu)或表決規(guī)則等任何章程記載事項的變更。 |
設(shè)定否決權(quán)適用的前置條件并縮小范圍 例如:1. 針對某一重大決策不得連續(xù)使用一票否決權(quán); 2. 設(shè)置某一時間段內(nèi)可以使用一票否決權(quán)的次數(shù); 3. 正常經(jīng)營事項不得行使否決權(quán)。 |
股權(quán)激勵
如何吸引并留住人才對初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。其中,股權(quán)激勵是創(chuàng)始人與員工分享公司發(fā)展成果并激勵員工長期為公司服務(wù)的有效方式。對于初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)而言,用一部分股權(quán)激勵作為員工報酬的一部分,也可減輕企業(yè)現(xiàn)金支付的壓力。然而對于不同公司架構(gòu)的初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè),其股權(quán)激勵方案的設(shè)計也有所不同。本節(jié)將結(jié)合筆者的實踐操作,介紹離岸紅籌架構(gòu)公司的股權(quán)激勵方案設(shè)計以及股權(quán)激勵退出機(jī)制。
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1.?股權(quán)激勵架構(gòu)
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我們以離岸紅籌架構(gòu)的生物醫(yī)藥公司為例,若公司的被激勵對象中既有中國籍人士,又有外國籍人士,下圖展示了典型的股權(quán)激勵架構(gòu):
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(*備注:目前,中國籍員工將以與外籍員工相同的方式簽署期權(quán)協(xié)議,但該期權(quán)協(xié)議應(yīng)約定,在公司IPO后行使期權(quán),中國籍員工未來將被授予員工股權(quán)激勵信托下的受益權(quán)。)
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我們理解搭建上圖所示的股權(quán)激勵架構(gòu)通常涉及如下幾個主要步驟:
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(1) 針對中國籍員工因無法辦理37號文登記,不能直接持有海外公司股權(quán)的問題搭建信托架構(gòu),搭建信托架構(gòu)可能涉及簽署信托契約(trust deed)、確定信托機(jī)構(gòu)等;
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(2) 外籍員工一般可直接持股開曼主體,但可視情況設(shè)立一個境外員工持股平臺,統(tǒng)一間接通過境外員工持股平臺持股,便于股份登記和管理;
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(3) 制定股權(quán)激勵計劃,其中應(yīng)包括股權(quán)激勵的退出機(jī)制和收回機(jī)制等內(nèi)容,并應(yīng)針對中國籍員工和外籍員工做相應(yīng)的不同安排;
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(4) 準(zhǔn)備與股權(quán)激勵計劃配套的期權(quán)授予協(xié)議/限制性股票授予協(xié)議以及其他相關(guān)的附屬文件,包括歸屬通知、行權(quán)申請書等;
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(5) 公司內(nèi)部董事會和/或股東會決議批準(zhǔn)股權(quán)激勵計劃;
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(6) 確定激勵對象名單和授予的期權(quán)或限制性股票數(shù)量并和激勵對象簽署期權(quán)授予協(xié)議/限制性股票授予協(xié)議等相關(guān)文件;
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(7) 如有需要可聘請稅務(wù)師優(yōu)化ESOP架構(gòu),優(yōu)化和減輕稅負(fù),尤其針對美籍員工,因美國稅法規(guī)定了多種不同的激勵形式,稅負(fù)影響也不相同,包括incentive stock options (ISOs), nonqualified stock options (NSOs)等,可能需根據(jù)美國稅法要求相應(yīng)修改激勵計劃和授予協(xié)議。
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2.?股權(quán)激勵的退出機(jī)制
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在初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)遍地開花的年代,人們的關(guān)注焦點(diǎn)常常在于企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵,給予哪些員工股權(quán)激勵,但卻容易忽視員工離職、業(yè)績不達(dá)標(biāo)時,如何收回激勵股權(quán)。同時,對激勵對象而言,通過股權(quán)退出獲得的高額收益是更豐厚的激勵利益,沒有退出機(jī)制,激勵難免淪為雞肋。常見的股權(quán)激勵退出機(jī)制如下圖所示:
個人特殊情形 |
未歸屬 |
已歸屬[4] |
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上市前 |
上市后 |
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退休; 死亡或喪失勞動能力 |
自動失效 |
可繼續(xù)保留至上市后半年內(nèi)行權(quán),其余部分作廢。 |
在半年內(nèi)行權(quán),否則自動失效。 |
主動離職; 聘用合同到期,不再續(xù)聘; 因不勝任崗位工作、考核不合格被辭退 |
自動失效 |
自動失效 在聘用文件中有特殊約定的,按照約定執(zhí)行。 |
在半年內(nèi)行權(quán),否則自動失效。 |
因貪污、受賄、索賄、盜竊、泄密等違法違紀(jì)行為,直接或間接損害公司利益、聲譽(yù); 因犯罪行為被依法追究刑事責(zé)任 |
自動失效 |
自動失效 追回收益(若有) |
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公司有權(quán)要求激勵對象對公司利益、聲譽(yù)造成的損失進(jìn)行賠償。 |
一套完整的股權(quán)激勵方案,往往需要由幾種股權(quán)激勵基礎(chǔ)模式組合而成,較為復(fù)雜,其中退出機(jī)制與股權(quán)激勵的模式是密切相關(guān)、相互呼應(yīng)的。只有事先對股權(quán)激勵的退出機(jī)制進(jìn)行細(xì)致、公平的約定,才能達(dá)到激勵的效果,同時也能避免事后產(chǎn)生爭議。
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結(jié)語
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創(chuàng)始人創(chuàng)辦生物醫(yī)藥企業(yè)無疑都是寄予了厚望,懷揣著能夠創(chuàng)辦一家屬于中國的百年藥企的目標(biāo)在不斷前行。然而每家生物醫(yī)藥企業(yè),其公司架構(gòu)、融資方案等設(shè)計的差異會對公司的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。沒有最好的方案設(shè)計,只有最適合的方案設(shè)計。同時對于初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)來說,有好的公司架構(gòu)和成功的融資方案,是邁向遠(yuǎn)大征程的第一步,接下來,如何在業(yè)務(wù)層面合規(guī)運(yùn)營,不因違反法律法規(guī)的禁止性規(guī)定而導(dǎo)致企業(yè)遭受處罰或停滯不前,也是創(chuàng)始人和投資人需要不斷思考并解決的問題。本文以上所提及的公司架構(gòu)、融資方案、股權(quán)激勵的不同設(shè)計方案,為本文作者根據(jù)客戶實踐操作中遇到的相關(guān)問題的總結(jié),不同的生物醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)審慎地選擇應(yīng)用。法律法規(guī)一直在變化,監(jiān)管口徑也時有改變。本文任何結(jié)論性的建議或意見僅代表本文作者對于既往服務(wù)案例的總結(jié),不代表任何正式的法律意見或未來的監(jiān)管趨勢。如您對本文內(nèi)容有任何疑問或需要任何幫助,歡迎聯(lián)系本文作者。
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