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法律視野下的城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目熱點話題
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水是生命之源,農(nóng)業(yè)是立國之本。"十三五"以來,在鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略及脫貧攻堅等中央政策的引導(dǎo)下,以解決農(nóng)村供/飲水安全問題為核心目標(biāo)的城鄉(xiāng)供水一體化項目逐漸成為各地基礎(chǔ)設(shè)施補短板的重點。筆者參與實施了多個城鄉(xiāng)供水一體化項目,現(xiàn)結(jié)合近期承辦的福建省某市城鄉(xiāng)供水一體化項目(以下簡稱"N項目")經(jīng)驗,對法律視野下城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目的實踐熱點話題作簡要總結(jié)分析。
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一
城鄉(xiāng)供水一體化項目概述
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目前,關(guān)于城鄉(xiāng)供水一體化,國家層面尚未出臺專門的法律法規(guī)或政策規(guī)范對其內(nèi)涵外延做出界定,現(xiàn)行城鄉(xiāng)供水一體化項目主要是以各級地方政府為主體進行推進。就筆者在福建省承辦的N項目而言,福建省曾出臺《關(guān)于推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)試點的意見》,明確城鄉(xiāng)供水一體化是"以提高農(nóng)村供水保障水平為目標(biāo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,參照城市供水建設(shè)經(jīng)營管理模式,多渠道、多主體、多方式推進農(nóng)村供水‘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)化運營、專業(yè)化管理、規(guī)?;l(fā)展’,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水同質(zhì)同服務(wù)"。
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城鄉(xiāng)供水一體化項目在實施過程中,主要的操作模式通常有EPC+O 模式、PPP 模式、特許經(jīng)營模式等,各種模式均有其不同的特點。EPC+O 模式與傳統(tǒng)的EPC模式相比延伸了后端運營環(huán)節(jié),通過整合設(shè)計、采購、施工、運營各階段工作,有利于提高項目的運營效率,降低項目全生命周期成本,但由于其仍屬于傳統(tǒng)的政府投資項目范疇,投融資責(zé)任由政府方承擔(dān),當(dāng)期往往需要大量的財政資金并納入財政預(yù)算,使得政府方面臨著較大的財政壓力。因而在實踐中,除了極少數(shù)財政實力雄厚的地方政府愿意采用EPC+O 模式外,大部分的地方政府更樂意采取PPP模式或特許經(jīng)營模式。PPP模式和特許經(jīng)營模式也由于其均具有引入社會資本緩解當(dāng)期財政壓力、提高政府資金使用效率、優(yōu)化運營管理機制、保障運營績效服務(wù)產(chǎn)出、促進政府職能轉(zhuǎn)變等優(yōu)勢廣受地方政府歡迎。而PPP模式和特許經(jīng)營模式在運作方式、交易架構(gòu)、功能優(yōu)勢等方面的相似性和重疊性,也使得許多地方政府將兩種模式混為一談。但隨著近年來PPP模式的監(jiān)管日趨嚴格,"兩評一案"論證、入庫審核監(jiān)督等較長的耗時和復(fù)雜的程序,一般公共預(yù)算支出10%的紅線控制和財政預(yù)算使用受限等因素逐漸使得地方政府對PPP模式也望而卻步,PPP模式和特許經(jīng)營模式出現(xiàn)了分野,越來越多的城鄉(xiāng)供水一體化項目以特許經(jīng)營模式出現(xiàn)。
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根據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》,城鄉(xiāng)供水工程可實行特許經(jīng)營,即政府采用競爭方式依法授權(quán)法人或者其他組織,通過協(xié)議明確權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān),約定其在一定期限和范圍內(nèi)投資建設(shè)運營基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)并獲得收益,提供公共產(chǎn)品或者公共服務(wù)。城鄉(xiāng)供水一體化項目在特許經(jīng)營過程中的方式主要有BOT(建設(shè)-運營-移交)、TOT(移交-運營-移交)、ROT(改建-運營-移交)、OM(委托運營)等。以筆者承辦的N項目為例,城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目在實施過程中的模式就包括BOT、ROT、OM等多種方式的組合。
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二
法律視野下的實踐熱點話題
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城鄉(xiāng)供水一體化的目的是解決城鄉(xiāng)供水發(fā)展不平衡、不充分的問題,但由于城鄉(xiāng)之間的天然差距和客觀事實,各地在實施城鄉(xiāng)供水一體化項目過程中均存在不同的難點問題,而且從法律角度來看,各類難點問題具有相似性。以筆者承辦的N項目為例,由于城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村供水"同水源、同管網(wǎng)、同水質(zhì)、同服務(wù)"一體化的前提和要求,N項目在實施過程中就面臨著以下幾個難點問題。
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(一)存量水務(wù)資產(chǎn)整合
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城鄉(xiāng)供水一體化的落腳點在于城鄉(xiāng)供水同質(zhì)同服務(wù),這一目標(biāo)的實現(xiàn)需要以水務(wù)資產(chǎn)統(tǒng)一建管、統(tǒng)一運營為前提。因此,城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目實施過程中,往往需解決存量水務(wù)資產(chǎn)整合及其所涉及的原有社會資本退出、債權(quán)債務(wù)處置、職工安置等問題。
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1、存量資產(chǎn)整合方式
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城鄉(xiāng)供水一體化首先表現(xiàn)為供水單位的一體化,即把特許經(jīng)營項目公司打造為屬地城鄉(xiāng)供水投融資、工程建設(shè)、管護維養(yǎng)"三位一體"的獨家平臺。對于一體化項目實施前當(dāng)?shù)匾呀ǔ傻拇媪克畡?wù)資產(chǎn)(水廠、管網(wǎng)等),通過無償劃撥、作價入股、委托代管、兼并收購等方式,整合移交給新組建的項目公司管理運營。對于已實際停運、或無實際效用、或無合法手續(xù)(例如非法用地、違法建筑等)的水務(wù)資產(chǎn),可由屬地政府依法取締、關(guān)停,無需再進行整合。以N項目為例,部分存量水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)評估作價后,作為政府方股東對項目公司的實物出資;其余政府方(包括屬地政府部門或其下屬自來水公司、國有企業(yè))或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體、村集體所有的存量水務(wù)資產(chǎn)按照資產(chǎn)權(quán)屬不變、經(jīng)營權(quán)分離的原則,無償委托給項目公司改擴建和運營,待特許經(jīng)營期屆滿后再移交給政府指定接收單位。
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2、原有社會資本退出
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在N項目中,有部分存量水務(wù)資產(chǎn)是由福建省級國企控股的水務(wù)公司(以下簡稱"原投資人")投建和運營,為確保新引入的投資人及其控股的項目公司取得此類存量資產(chǎn)的管理權(quán),屬地政府需要結(jié)合相關(guān)資產(chǎn)用地的性質(zhì),分類引導(dǎo)原有社會資本實現(xiàn)退出。具體而言,如為劃撥用地,則土地和資產(chǎn)均歸屬地政府所有,由屬地政府對原投資人已投資金額、已經(jīng)營期限、已獲得回報等進行綜合評估后(評估時扣除政府投入金額和補貼)折算合理費用并予以支付,實現(xiàn)原有社會資本退出。如為出讓用地,則土地和資產(chǎn)均歸原投資人所有,由屬地政府與原投資人進行磋商,按照評估確定的價值收購其資產(chǎn)后實現(xiàn)原有社會資本退出,或由原投資人與新引入投資人協(xié)商共同參與當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目。
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3、債權(quán)債務(wù)處置
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對于存量水務(wù)資產(chǎn)整合涉及的債權(quán)債務(wù)(特別是債務(wù))問題,應(yīng)由屬地政府或社會投資人依法進行處置。以N項目為例,其存量水務(wù)資產(chǎn)建設(shè)運營的資金來源包括銀行貸款、民間借款或其他社會融資,該等債務(wù)的余額、性質(zhì)、合法性、真實性等經(jīng)核查確認后,原則上由屬地政府自行安排資金解決;若部分存量資產(chǎn)委托代管后擬由新組建的項目公司負責(zé)解決該等資產(chǎn)所涉?zhèn)鶆?wù),則該等債務(wù)須事先經(jīng)項目公司確認,且相關(guān)債務(wù)將構(gòu)成項目公司的額外建設(shè)、運營成本,需要在特許經(jīng)營期內(nèi)通過折算的供水水價和政府應(yīng)給予的財政補貼來覆蓋成本和合理回報。需要注意的是,對于民營企業(yè)或省級國企控股子公司等非屬地政府所有的存量水務(wù)資產(chǎn)所涉?zhèn)鶆?wù),其債務(wù)余額上限不應(yīng)超過該類資產(chǎn)經(jīng)依法評估確定的凈資產(chǎn)值,否則無論是屬地政府還是項目公司承接債務(wù),承債金額都會高于直接收購該類存量資產(chǎn)所需金額,進而給屬地政府或項目公司造成經(jīng)濟損失。
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4、原有職工安置
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存量水務(wù)資產(chǎn)涉及的原有職工可由新組建的項目公司依法接收、安置。但考慮到城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目的社會投資人多為中央企業(yè)或省級國有企業(yè),人員編制管控嚴格,其控股的項目公司可能無法對存量資產(chǎn)整合涉及的人員進行全部接收。為此,項目公司可通過委托運營方式處理原有職工安置問題。具體做法為:項目原有供水設(shè)施作業(yè)人員的勞動關(guān)系、人事關(guān)系保持在原單位不變,項目公司通過將原有供水設(shè)施委托給原單位運營,經(jīng)由原單位間接對相關(guān)作業(yè)人員進行安排使用和考核管理,并通過委托關(guān)系將上述人員的工資薪金支付給原單位,由原單位轉(zhuǎn)付給相關(guān)作業(yè)人員,從而保障原有職工薪資待遇,確保人員和社會穩(wěn)定。
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(二)項目建設(shè)資金來源及回報機制
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城鄉(xiāng)供水一體化項目公益屬性較強,加之受供水管理體制復(fù)雜、資產(chǎn)質(zhì)量不高、農(nóng)村供水點分散、用水量缺乏保證、水費回收難度大等因素制約,對社會投資人的吸引力相對有限。在這樣的背景下,如何有效籌集建設(shè)資金、保障投資收益便成為城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目各方主體關(guān)注的焦點。
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1、項目建設(shè)資金來源
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城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金由項目資本金和債務(wù)性資金兩部分組成。N項目資本金的一部分為項目公司股東按股權(quán)比例實繳的出資,其中政府方以存量水務(wù)資產(chǎn)作價出資,投資人以貨幣出資;另一部分為上級政府補助資金,以資本公積方式注入項目公司,但補助資金未及時到位時,項目需"先建后補"。N項目的債務(wù)性資金包括政府專項債券和銀行貸款,其中專項債以政府為借款人,具有利率低、還款期限長的優(yōu)勢,有助于減輕社會投資人的融資壓力,但債券資金使用須接受財政部門的績效評價;銀行貸款以項目公司為借款人,一般需以特許經(jīng)營期內(nèi)的項目收費權(quán)提供質(zhì)押擔(dān)保。需要注意的是,近期《銀行保險機構(gòu)進一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險防范化解工作的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)發(fā)[2021]15號)出臺后,一些銀行開始對以有權(quán)取得政府補貼為由申請建設(shè)貸款的項目放貸持謹慎態(tài)度,對城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目融資造成了一定不利影響。
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2、項目投資回報來源
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城鄉(xiāng)供水一體化特許經(jīng)營項目的投資回報主要來自水費收入,以及經(jīng)人大批準(zhǔn)的屬地政府中長期財政規(guī)劃和各年度財政預(yù)算中安排的政府補貼。其中,水費收入與水價密切相關(guān),考慮到水價調(diào)整受到政府物價部門嚴格管控、容易引發(fā)社會民眾強烈關(guān)注,在屬地政府尚未建立并公開合理且可預(yù)期的水價形成及調(diào)整機制的情況下,社會投資人應(yīng)在特許經(jīng)營協(xié)議中對水價問題進行細化約定,并爭取讓政府方就水價調(diào)整作出承諾。如N項目的協(xié)議中約定,政府方"同意根據(jù)項目《可行性研究報告》《特許經(jīng)營實施方案》等相關(guān)分析,根據(jù)項目運營情況,依法依規(guī)逐步開展水價調(diào)整工作,并在進入運營期后10年內(nèi)將項目水價調(diào)整至不低于合理成本水價"。此外,城鄉(xiāng)供水一體化項目水費收入增長的另一制約因素為農(nóng)村的低水價、低水費收取率。為解決該問題,政府方應(yīng)協(xié)助投資人做好農(nóng)村用水、節(jié)水及水費收繳的宣傳、督導(dǎo)工作,實行農(nóng)村供水一戶一表收費到戶,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水"同網(wǎng)、同質(zhì)、同價、同服務(wù)"。
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結(jié)語
農(nóng)為邦本,本固邦寧,加快城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)對于推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興具有重要意義。隨著福建、江西、海南、安徽、浙江、江蘇、山東等地的指導(dǎo)性文件相繼出臺,全國各地勢將掀起新一輪城鄉(xiāng)供水項目投資建設(shè)高潮。對于以特許經(jīng)營模式實施的城鄉(xiāng)供水一體化項目,建議政府方及社會投資人重點關(guān)注存量水務(wù)資產(chǎn)整合及項目建設(shè)資金和回報來源等問題,合理制定項目交易架構(gòu),嚴格履行特許經(jīng)營協(xié)議,力爭實現(xiàn)多方合作共贏。
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The End
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